國內陶瓷機械（xiè）廠家改進技術應（yīng）對國際競爭陶瓷行業的快速發展，以及世界陶瓷製造中心地位形成，有力地推動我國陶瓷機械（xiè）裝備的創新發展。從原（yuán）材料（liào）製備→成型→燒成→後期冷加（jiā）工（gōng）等設備（bèi），無論是從產品質量，抑或是（shì）技術含（hán）量，國（guó）內陶瓷機械裝備都進入了世界先進水平。從（cóng）單機設計製造到整線（xiàn）工程的（de）設計整合，國內陶（táo）瓷機械無疑是世界陶瓷技術裝備的（de）一支（zhī）重要力量。

國內陶瓷（cí）機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後（hòu），近年（nián）來（lái）頻頻出（chū）擊國際市場，並以（yǐ）卓越（yuè）的性價比贏得了（le）國際市場占有率。尤其是在（zài）亞（yà）洲新（xīn）興陶瓷產（chǎn）區，國內陶瓷機械更是憑借地緣政（zhèng）治、經濟、文化等優勢迅速占亞洲市場的橋頭堡。

目前亞洲本土市場雖然還沒有形成規模和實力的陶瓷機（jī）械裝備企業與國（guó）內陶瓷機械裝備（bèi）抗衡，但是國內陶瓷技（jì）術裝備麵臨廉價銷售、企業競爭力正在逐（zhú）漸減弱的危險。如何鞏固"後院"和拓（tuò）展"前院"，正是當前（qián）擺在陶瓷機械企業麵前的一道坎陶（táo）瓷機械。

在（zài）國際市場上，國內陶瓷機械首先麵臨的是意大（dà）利、西班牙、法國、德國等歐洲陶瓷機械泰山壓頂（dǐng）的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國內模式"，本文來自（zì）於華夏陶瓷網對國內新技術新設備緊追不放，要求國內陶瓷機械企業提供的技術服務越來（lái）越高，而（ér）產品售價卻越來越低。第三是某些（xiē）國內陶（táo）瓷機械裝備企業將價格戰火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械行（háng）業激烈競爭中， 缺乏資金、 技術、 市場等（děng）優勢的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企業憑借（jiè）成本優勢、 產品創新優勢和品牌優勢（shì）， 通過擴大（dà）投資規模、 並購等整合（hé） 資（zī）源等方式， 不斷擴大自身的市（shì）場份額。 我（wǒ）國的陶瓷（cí）機械行業的競爭已經進入一個比較成熟 的時期， 從群龍（lóng）無首、 各自為（wéi）陣的無序格局逐漸轉變為（wéi）由行業（yè）龍（lóng）頭帶頭， 整體布局的有（yǒu）序經 營。我國陶瓷機械行業的（de）規模化程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐步提升。

國內有些陶機企業（yè）為了占有市場，將（jiāng）國內創新技術提供國際客戶，但卻將（jiāng）產（chǎn）品價格一降再降。陶（táo）瓷技術裝備雖然不是高尖技術，但也需要企業投入大量的人力、物力、財力研發新（xīn）技術新裝備（bèi），完善（shàn）和提升（shēng）服務也需要支付必要（yào）成（chéng）本。利潤的萎縮對於（yú）市場的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

與中國陶瓷機械形成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械供應商（shāng）不僅沒有降價銷售，而是積極謀求與有質（zhì）量意（yì）識、有（yǒu）可持續發展（zhǎn）理念、有品牌意識的亞（yà）洲好陶（táo）瓷機械供（gòng）應商達成合作的共識，將"服務打（dǎ）包"給國內陶瓷機械企業，通過就近服務來降低運營成本，以高附加值牢牢掌控優勢客戶（hù）資源。