陶瓷機械行業的信息化、智能化進程遇上產業變革，先後經曆了（le）半機械化、機械化、自動化等階段的陶瓷企業（yè）們，正麵臨著新（xīn）一輪產業周期來臨的軍備戰。產業（yè）變革帶來的直接的影響就是傳統渠道被打碎與迭代，新的物種與品牌開（kāi）始重新構建。岩板已重新定義（yì）陶（táo）瓷行業，這既（jì）是建陶行業發展過（guò）程中的新機會，也讓原本占據優勢的企業（yè）麵臨著（zhe）更加嚴峻（jun4）的挑戰。在這個關鍵（jiàn）節點，工業互聯網或許會在產業變革中成為關鍵的變量。

近年來，伴（bàn）隨著企業轉型升級步伐（fá）的加快，各類機器人紛紛（fēn）進入瓷磚生產車間，如自動上磚機、自動下磚機、自動（dòng）儲坯機、自動打包機、自動分選機、無人駕駛的入庫叉車等，這些自動化設備（bèi）的廣泛應（yīng）用，在大力提升瓷磚生產（chǎn）水平的同時，也（yě）減少了大量普通崗位的（de）操（cāo）作員工，在一定程度上解（jiě）決了企業的（de）用工荒。

近年來，雖然大部分規模（mó）較大的企業都已經建立了OA、ERP、CRM等管（guǎn）理係統，但這些管理係統（tǒng）當中產生的數據同樣存在（zài）孤立、不匹配、不兼容的（de）問題。目前（qián），瓷磚生（shēng）產企業的信息采集與儲備大多還處於單純的數據（jù）采集階段、信息孤島階段。

據悉，瓷磚生產過程當（dāng）中噴墨打印、分選、打包、搬運、入（rù）庫等（děng）環節的自動化水平相（xiàng）對較高，機器人應用較（jiào）為（wéi）普遍，但對這些環節的數據（jù）采集、集成、應用還相對薄弱，不能夠實現數據的完整采集、集中、統（tǒng）一和交互，尤其（qí）是原料采購、粉（fěn）料製備、配料供應等，大都還（hái）處於（yú）借（jiè）助管理軟件對人力資源和管理流程進行優化升級的初始階段，無法實現生產全過程數據的實時交互、匹配與（yǔ）集成應用，在（zài）一定程度上限製了（le）企業智能（néng）化水平的進一步提升。

業內人（rén）士指出，企業引進（jìn）並建立一（yī）套管理軟件相對（duì）容易，難的是怎麽樣將不（bú）同的（de）係統、不（bú）同的數據相互整合（hé）在一起，讓數據通過交互產生生產力（lì），而不是僅僅局限於數據考核和機器替人。

當前（qián），陶瓷行業注重直接的經濟效益，即如何快速、低成本地達到目標——投產，以及快速生產出合格（gé）的（de）產品，以占領（lǐng）市場，取得銷售利（lì）潤，追求市場占有率等。新明珠集團智能製造與能源總監李萍博士也告訴5G產業時代，信息化改造肯定（dìng）是需要生產線上的人員配合的，因為對於產線來說，是穩定生產，保（bǎo）證產（chǎn）品質量，如果要做的話，首先肯定（dìng）是不能影響生產，然後是提高（gāo）效率。